RagingWire公司的Robert Woolley認(rèn)為,數(shù)據(jù)中心托管行業(yè)比較年輕,由于互聯(lián)網(wǎng)泡沫,大多數(shù)公司在1999年左右開始陷入困境。從那時(shí)起,數(shù)據(jù)中心托管行業(yè)經(jīng)歷了三次并購浪潮——新入市場、規(guī)模擴(kuò)張和收購資產(chǎn)。
第一次并購浪潮是新入市場的企業(yè)。與數(shù)據(jù)中心行業(yè)相關(guān)的技術(shù)公司以數(shù)據(jù)中心初創(chuàng)公司的身份進(jìn)入數(shù)據(jù)中心托管行業(yè)。 Exodus 通信公司是早期的數(shù)據(jù)中心初創(chuàng)公司之一,該公司在2000年以60億美元的價(jià)格收購了Global Center,但在2001年申請了破產(chǎn),被Cable and Wireless公司收購。之后在2004年,Savvis公司收購了包括Exodus在內(nèi)的Cable and Wireless 公司。這些交易都是為了進(jìn)入(或離開)新的數(shù)據(jù)中心托管市場。
隨著托管數(shù)據(jù)中心行業(yè)的日益成熟,第二次并購浪潮始于2010年,此次并購主要是擴(kuò)大規(guī)模。在這次浪潮中,我們看到了Digital Realty公司在美國和歐洲以及亞洲收購相關(guān)廠商。 Equinix公司也在歐洲,亞洲和拉丁美洲開始收購相關(guān)企業(yè)。RagingWire公司也卷入了這次并購浪潮, RagingWire公司,歐洲的Gyron公司和e-shelter公司,以及印度的Netmagic公司,都并入了NTT 通信的家族企業(yè)。
最近的并購浪潮一直是關(guān)于收購數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)。房地產(chǎn)投資信托商(REIT)的興起,以及數(shù)據(jù)中心作為資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)和投資回報(bào)率的上升標(biāo)志著這個(gè)浪潮的到來。Digital Realty收購杜邦Fabros技術(shù)公司在很大程度上被視為一種數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)的收購,Digital Realty公司在北弗吉尼亞州,芝加哥和硅谷獲得了302兆瓦電力容量的數(shù)據(jù)中心資產(chǎn),以及在多倫多和俄勒岡州數(shù)據(jù)中心市場的發(fā)展機(jī)會。Equinix公司最近收購了Verizon公司的29個(gè)數(shù)據(jù)中心,加入了此次并購資產(chǎn)浪潮。CME公司將其數(shù)據(jù)中心銷售給CyrusOne也是這一浪潮的一部分。
有趣的是,數(shù)據(jù)中心并購中出現(xiàn)了一種新的資產(chǎn)類型——客戶。由于托管典型的長期客戶合同加上客戶伴隨著托管提供商發(fā)展的趨勢,可以向單個(gè)客戶分配資產(chǎn)估值。例如,Digital Realty公司正在收購DuPont Fabros技術(shù)公司,有可能包括DuPont公司大型云客戶(如微軟和Facebook)。Equinix公司收購Verizon數(shù)據(jù)中心,其中還包括增加的600多個(gè)新客戶。
展望未來,企業(yè)可以預(yù)期資產(chǎn)模型將推動并購活動。然而,由于可用的高質(zhì)量數(shù)據(jù)中心和客戶資產(chǎn)的供應(yīng)量減少,人們將看到估值的倍數(shù)增加,有可能會減少交易數(shù)量。
Aligned 公司的ANDREW SCHAAP表示,華爾街對大型數(shù)據(jù)中心房地產(chǎn)投資信托基金有很高的期望,近幾年來,由于信息存儲需求持續(xù)增長。在這個(gè)競爭激烈的市場中,這些上市公司為了擴(kuò)大市場,增加收益,展開了激烈的市場競爭。行業(yè)整合可能會持續(xù)下去,因?yàn)槠髽I(yè)管理層必須尋找那些供不應(yīng)求,規(guī)模較小且尚未開發(fā)的市場。
這樣做的最好方法之一就是收購市場上已經(jīng)具有一定影響力的公司,因?yàn)檫M(jìn)入以及擴(kuò)大市場所需的時(shí)間成本和資本都很高。事實(shí)上,像Aligned 這樣的公司將有能力抓住更多的機(jī)會,而上市公司在擴(kuò)張方面的決定較難獲得批準(zhǔn)。
RunSmart公司的Shay Demmons認(rèn)為,超大規(guī)模云提供商的出現(xiàn)為市場帶來了波動。而一直關(guān)注可靠性和可用性的數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在更加重視經(jīng)濟(jì)學(xué),這使權(quán)力平衡從規(guī)模較小的定制的內(nèi)部部署數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到能夠利用其市場提供更大靈活性和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的大型廠商。
iMason公司的Staci Daguanno分享了類似的觀點(diǎn),他表示:“我們看到數(shù)據(jù)中心公司通過并購和建設(shè)新設(shè)施在全球擴(kuò)張,數(shù)據(jù)中心市場廠商的動態(tài)變化非常迅速。數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商和終端用戶越來越重視能源效率,TCO,靈活性,可用性,以及可擴(kuò)展性!
數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商需要更全面的解決方案來實(shí)現(xiàn)其任務(wù),監(jiān)控和跟蹤做的好還不夠好,還需要更高的透明度,更嚴(yán)格的控制,集成和自動化,推動企業(yè)的發(fā)展走向未來。否則,他們也可能被市場所吞噬。
FORTRUST公司首席運(yùn)營官Robert McClary認(rèn)為,隨著數(shù)據(jù)中心行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和持續(xù)增長,人們將會看到更多的整合。他認(rèn)為推動這一目標(biāo)的其它因素還有物聯(lián)網(wǎng)的興起,以及全球用戶需要更多的數(shù)據(jù)中心能力,邊緣計(jì)算正在推動更多數(shù)量的數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用,這些數(shù)據(jù)中心將位于人口中心附近。
以上這些都有助于許多并購活動,因?yàn)檫@影響了許多數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商的戰(zhàn)略思維,他們正在為該行業(yè)的未來做好準(zhǔn)備。
來源:中國IDC圈
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